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机制与文化

发布时间:2018-10-7 9:05:38  阅览次数:

管理机制与企业文化有无关联?机制重要还是文化重要?文化能否替代机制?曾和公司领导讨论过类似问题,机制管理侧重于法制,文化建设侧重于思想(如儒家),“庄非丘”乃儒法融合之道也。

通过学习和实践,不断对管理机制与企业文化有了更深刻的认识。文化是软的,是一种思维导向,每个企业都有着不尽相同的文化氛围,而这种文化氛围往往带有企业家“老板”特有的思想特性,是一种精神。机制是硬的,企业所有规章、制度、流程、标准等都代表着企业管理的准则,是企业管理的“宪法”,而将这些单一的“宪法规则”串联起来就形成企业的管理机制。

文化引领思维,机制引领行为,只有文化没有机制,文化无法更好的落地,只有机制没有文化,机制就失去“灵魂”、太生硬。公司里的各种规章制度都是有其价值取向,我们在机制建设过程中,往往会不由自主的受文化的影响来思考、解决问题,进而影响着机制建设。企业有什么文化,就会定出来什么样的机制,企业的所有制度都会受其影响。而且只有有了机制,才能保障文化更好的落地,而光喊口号式的文化宣贯是靠不住的。所以,公司的所有的管理机制都从不同的侧面体现着公司的文化,并保障着文化更加完美的表现。

机制与文化的有机结合,才能实现有效的机制管理和良好的企业文化,促进形成企业的核心能力,保障公司良好的发展,更是一种成熟型企业的表现!



 
 
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