为进一步推动企业文化建设,让员工幸福、客户幸福成为确定,用真落地成就美好企业,12月11日至12日,欣格瑞公司组织部分管理干部参加《文化落在标准上》专题培训,此前,公司已组织部分管咯干部参加了此前一期的培训。

本次培训由曾在胖东来担任核心高管的老师授课。老师在企业文化建设与标准化落地领域深耕多年,突破传统的理论灌输模式,采取“道术结合”的授课方式,揭示了流程标准背后的底层逻辑。课程深入解读了企业文化与标准化管理的核心逻辑,同时结合胖东来实操案例,具体拆解了文化落地的关键路径。老师围绕“标准闭环公式、高频问题表、动车会”三大落地工具展开,详细阐述了如何通过自下而上的共创模式制定标准,让一线员工的智慧融入流程体系;如何通过高频问题梳理实现精准改进,让标准持续迭代优化;以及如何通过动车会凝聚共识,让标准真正内化为员工的自觉行为。老师强调,企业文化不是挂在墙上的口号,而是藏在每一个工作标准中的行动指南,只有将文化理念转化为具体、可衡量、可检查的标准流程,才能真正实现文化落在标准上,让员工因为成果而喜悦,客户因为标准化而满意。
培训期间,欣格瑞管理干部全身心投入学习,不仅掌握了文化落地的实用工具,更明确了在标准制定与文化传承中的责任。他们积极思考文化标准落地举措与后续计划,带回的不只是“模板”,更是“方法论”,以及“把文化种进标准”的能力。
欣格瑞将以此次培训为契机,坚定推动文化走向标准化,把理念转化为可执行、可衡量的坚实成果。未来,我们将持续把无形的文化力,锻造成有形的竞争力,朝着“成为奋斗者的幸福家园,成为最受尊重的合作伙伴”企业愿景稳步前行。
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